L'entretien professionnel : un levier puissant de fidélisation des salariés

Au sein d’une TPE, l'entretien professionnel n'est pas qu'une simple obligation légale. C'est un véritable outil stratégique RH pour fidéliser vos salariés et renforcer leur motivation. Bien mené, cet entretien peut être la clé de la stabilité de vos équipes et améliorer la performance de votre entreprise. 

Qu’est-ce que l'entretien professionnel ?

C'est un moment privilégié entre vous, dirigeant et votre salarié. Contrairement à l'entretien d'évaluation, celui-ci se concentre sur l'avenir professionnel, l'évolution des compétences, et la qualité de vie au travail. Vous y abordez les aspirations professionnelles, l’équilibre vie professionnelle et personnelle et la quête de sens.

L'entretien professionnel est un outil adapté aux besoins de l'entreprise 

Il est le point de départ de la concrétisation de vos projets :

1. communiquez les projets de l'entreprise pour fédérer les salariés sur l'avenir de l'entreprise ;

2. donner des perspectives et des clés d'autonomie à vos salariés ; 

3. se donner les moyens d'agir : même si les informations captées ne sont pas favorables, les connaitre vous permet de réagir.

   
   

En quoi cet entretien favorise la fidélisation des équipes ?

Une meilleure compréhension des attentes de vos salariés

Vous créez un moment de dialogue entre vous et le salarié. Vos collaborateurs peuvent exprimer leurs attentes et besoins en toute transparence. Vous les écoutez. Vous reformulez. Vous les valorisez. C’est un espace privilégié pour capter les informations dont vous avez besoin pour piloter votre entreprise. Un salarié qui se sent entendu s’implique plus volontiers dans le projet d’entreprise. 

Un engagement renforcé de vos salariés grâce à la reconnaissance

Le salaire, c'est important, mais la reconnaissance l'est tout autant. Offrir des perspectives d'évolution, par la formation ou la prise de responsabilité, contribue largement à renforcer l’engagement de vos salariés. Ils se projettent alors sur la manière dont, ensemble, vous construisez l’avenir de l’entreprise. 

Prévenir le turnover

Un salarié dont les ambitions sont considérées est plus susceptible de rester dans l’entreprise. L'entretien professionnel permet de personnaliser un plan d’évolution, créant ainsi un sentiment d'appartenance fort. Cultiver ce sentiment d'appartenance à l’entreprise vous permet de transformer vos employés en ambassadeurs. Par effet de ricochet, vous faites face à moins de départs et réduisez ainsi vos coûts de recrutement.

Comment transformer l’entretien professionnel en outil de fidélisation des salariés ?

Préparez-le soigneusement

Envoyez un questionnaire avant l'entretien pour permettre à chacun, votre salarié et vous, de réfléchir aux réussites, axes d'amélioration et souhaits d'évolution. 

Analysez les retours des entretiens précédents et identifiez les axes de progression. Et surtout, partagez votre vision des projets à développer pour permettre à vos salariés de se projeter.

Proposez des formations adaptées

Des collaborateurs qui constatent que vous investissez dans leur développement professionnel sont plus motivés et plus investis. Formations, accompagnement, et évolution des compétences contribuent à leur fidélisation. 

Assurez un suivi régulier

L’entretien professionnel relève d’une obligation légale, organisée tous les deux ans. 

Ne vous contentez pas d'un seul entretien. Assurer un suivi régulier tout au long de l'année maintient l'engagement et permet d’ajuster les objectifs en fonction des évolutions de votre entreprise. Il favorise l’acquisition ou le développement des compétences du salarié. Vous donnerez ainsi à vos salariés les clés de leur autonomie et contribuerez à renforcer leur motivation et leur performance. 

Les bénéfices pour votre TPE

Une fidélité accrue

En instaurant des entretiens professionnels tous les deux ans, vous réduisez les risques de départs volontaires. Un salarié valorisé est plus motivé, donc plus fidèle et plus impliqué.

Une meilleure productivité

Vos collaborateurs sont plus performants lorsqu'ils voient des opportunités d’évolution. Les entretiens individuels leur permettent d’acquérir une vision claire du projet d’entreprise. En outre, ils constatent que leur employeur reconnait et valorise leurs compétences.

Une marque employeur renforcée

Une TPE qui valorise ses équipes améliore son attractivité. Vous renforcez ainsi votre marque employeur. Vous attirez ainsi des candidats qualifiés, des salariés motivés et vous fidélisez vos équipes actuelles.

S‘impliquer dans les entretiens professionnels, c'est investir dans l'avenir de votre entreprise. Un environnement de travail engageant attire les meilleurs professionnels, augmente le chiffre d'affaires et renforce l'image de marque de l’entreprise.

Conclusion : faites de l'entretien professionnel un levier de fidélisation

Instaurez un dialogue avec vos équipes. 

Évoquez l’avenir de l’entreprise et partagez votre réflexion sur la façon d’évoluer ensemble. Faites le lien entre les besoins de l’entreprise et les projets individuels des salariés. 

Identifiez les souhaits et les projets des salariés. 

Anticipez les solutions de développement des compétences et de qualifications (Ex. Plan de formation). 

Accordez-vous sur les passerelles possibles entre les orientations de l’entreprise et l’acquisition de futures compétences.

Si vous attribuez de l’importance à l’entretien professionnel, vous activez des moyens d’action dont la portée impacte directement la croissance de votre entreprise.

Vous n’avez pas encore programmé d’entretien professionnel ? Envisagez cette action comme une priorité stratégique.

Besoin d’optimiser vos entretiens professionnels ? KG Conseil.bzh vous accompagne : une approche personnalisée et concrète. 

Rencontrons-nous pour discuter de vos enjeux RH. Je peux vous aider à optimiser la fidélisation de vos équipes.